Há 8 anos estruturo máquinas comerciais que funcionam sem depender do dono. Eu organizo o processo, o funil e a rotina — e o comercial passa a vender com método, não com você apagando incêndio.
Você ainda é o melhor vendedor da sua própria empresa.
O comercial funciona no improviso — cada vendedor faz de um jeito.
Você não consegue dizer, com segurança, quanto vai vender mês que vem.
O CRM existe, mas ninguém usa de verdade.
Quando um bom vendedor sai, a venda sai junto com ele.
Você investe em marketing, mas a conversão não acompanha.
Cada "sim" é um ponto onde o seu negócio depende de pessoas — e não de um sistema.
Eu trabalho no sistema, não só nas pessoas. Quando a estrutura assume, o resultado deixa de depender de quem está na cadeira.
Um caminho de venda claro, do primeiro contato ao fechamento.
Cada oportunidade no lugar certo, com critério para avançar.
Ferramenta usada de verdade — não um cemitério de dados.
Você decide por número, não por achismo nem por humor do mês.
Reuniões com pauta, cadência de cobrança e ritmo de execução.
O bom atendimento deixa de ser sorte e vira regra da casa.
Um projeto de 6 meses, presencial ou online, conduzido lado a lado com gestores e diretores.
Levantamento profundo da operação. Onde a venda emperra — processo, conversão ou postura.
Processo, funil, CRM, metas e indicadores. O sistema no papel, pronto pra rodar.
Treinamento da equipe, ajuste de rotina e padrão de execução no dia a dia.
Reuniões periódicas, ajustes finos e foco contínuo em crescimento previsível.
Antes de estruturar, é preciso enxergar — e já começar a resolver. Em 30 dias eu faço a imersão no seu comercial, encontro onde a venda trava, entrego os 3 principais gargalos com plano de ação e ainda te dou suporte pra implantar a primeira solução ainda dentro do mês.
Imersão na operação, entrevistas com a liderança e o time, e coleta dos números.
Onde a venda vaza e quanto cada gargalo está custando, hoje, em receita.
Os 3 principais gargalos do seu comercial + plano de ação para o mais crítico.
Suporte pra colocar o plano em prática, ainda dentro do mês.
Não basta enxergar o gargalo. Aqui você já começa a resolver.
Os 30 dias contam a partir da assinatura do contrato — não da entrega do diagnóstico.
Provo transformação estrutural — não exponho números financeiros dos meus clientes.
Para o dono que ainda é chamado pra resolver o que o gerente deveria resolver sozinho.
Forma o gestor comercial pra acompanhar o time, cobrar com clareza, conduzir reuniões produtivas, dar feedback e sustentar resultado. O gerente vira líder — e te tira do meio.
Formar meu gerentePara o time que vende sem consistência — e precisa de método, não de mais motivação.
Treina o vendedor na prática: abordagem, condução da venda, follow-up, contorno de objeção e fechamento. Postura de vendedor profissional, do primeiro contato ao "fechado".
Treinar meu timeSou vendedor desde que me entendo por gente e atuo profissionalmente há mais de 15 anos. Há 8 anos toco uma operação consolidada de consultoria, ao lado de empresas de segmentos que vão do atacado e varejo à prestação de serviços.
Já atendi presencialmente mais de 300 empresas no Brasil, nos Estados Unidos e em Portugal. Meu trabalho une visão estratégica e aplicação real: linguagem simples, direta, sem teoria vazia. Eu vou até a sua empresa, faço o diagnóstico, desenho o plano e fico até a máquina rodar.
Direto. Prático. De quem já esteve no campo.
Empresas que já estruturaram o comercial com a gente














e mais +290 empresas atendidas presencialmente
Vamos começar enxergando a sua operação por dentro. O primeiro passo é uma conversa.
Falar com o Cícero no WhatsApp →Você quer sair do operacional comercial, ter previsibilidade de receita e um time que vende sem depender de você.
Procura solução mágica de vender mais sem mexer na estrutura nem na rotina da equipe.